杨文秀：理事 杨文秀，男，福建莆田人，北京大学EMBA毕业，现任中华妈祖文化交流协会理事、北京福建企业总商会常务副会长和北京祥云医院管理有限公司董事长，北京祥云医院管理有限公司是一家集投资管理、委托管理、收购兼并、科研合作为一体的现代化企业，公司拥有资产2亿多元，主要以经销医院、药品、软件开发。全国现已投资十多家医疗机构，以及药品公司和软件开发公司等。 杨文秀先生平日忙于打理手头生意，做商业扩张；闲 暇时，他把做慈善当作乐趣，只因他觉得这也是一种社会责任。在他眼中，一个举手之劳的善行，也许会改变另一个人一生的命运，那又何乐而不为。逐渐， 他对财富和人生的理解也更淡定从容。多年来参与抗震救灾、家乡铺路、捐资助学、扶贫救济等共捐款500多万元，中央电视台曾宣传报道过其乐捐善举事迹。 杨文秀：做慈善成习惯 文/杨纯 现在，有这样一拨人，平日忙于打理手头生意，做商业扩张；闲暇时，他们会把做慈善当作乐趣，只因他们觉得这也是一种社会责任。在他们眼中，一个举手之劳的善行，也许会改变另一个人一生的命运，那又何乐而不为。 逐渐，做慈善已经成为这个圈子的时尚，他们对财富和人生的理解也更淡定从容。杨文秀，北京福建企业商会副会长，就是这样一个闽商代表。 童年 明白给予也是一种快乐 小时候，杨文秀就是一个颇有善心的孩子。看到村里一个以捡破烂为生的老头，生活窘迫，就央求卖手擀面的爸爸拿出两缕来送给老人，离开时还偷偷把口袋里的一毛和几分钢镚的零花钱放在破旧不堪地灶台上。孤单的老人感激不尽。那天，从老人家出来，杨文秀感受到一种无法言语的满足和快乐。后来长大了，他明白了这是给予的快乐。那是杨文秀生平的第一次捐助。 虽然杨文秀家里并不富裕，但他母亲也总会挤出钱接济别人，做了许多善事，给年少的杨文秀很大的影响。上学期间，杨文秀的成绩一直不错，然而贫困却让他在初中毕业后不得不辍学了。那时他15岁。那年，他开始学做生意，到周边乡镇卖线面，到湄洲岛卖海产品。在杨文秀老家蒲田东庄镇，提起他的名字，村里许多人纷纷夸奖：“杨文秀是个大好人。村里所有的公益事业，包括修路、建学校、建老年人活动中心等，号召大家捐钱时，他总带头掏钱，而且他所捐的钱数额也都排在前面。”周围人介绍说，“每年大年三十前，他总会去村里走一遭，为那些没钱过年的人们送钱、送物。” 对于这一点，杨文秀坦承：“自己也是穷过来的，体会过需要帮助的心情，现在自己有这个能力，要是知道别人有困难，不去帮助他们，心里会特别难受。”东南亚发生海啸那年，他和企业立即汇了几万元过去。他说：“完成了这个举动之后，心里就坦然了，会舒服许多。” 不过，杨文秀还说：“跟很多成功的企业家比，我算不上很有钱，捐款的数额也有限，但能够回报社会，做些力所能及的事，这也算尽了自己的一分力。” 起步 手工制作走出福建 和福建当地人一样，大部分闽商都靠做小生意起步，拿杨文秀老家福建莆田来说，那是一个人多地少的地方，是妈祖的故乡。大部分莆田青年人都出来走南闯北，原因在于“莆田的土地养不活我们，逼得我们必须出来，每一家人均才1分多地。”当地的条件迫使人们只有往外走，寻求新的谋生之路。而他们还有一个共性，从福建莆田起家做生意的人，几乎百分之百都从做蒸馒头的竹屉开始。 20年前，福建莆田当地到处都有培训，教大家怎么做竹屉或竹夹板，前者是蒸馒头的，后者是建筑工地常用的，当地人纷纷结伴，先在老家做完培训，然后开一个介绍信，到全国各地去跑，有在福建本地的，还有去浙江、江苏或者湖南的，远的甚至跑到了国外。那大概是1978年前后，走出来的福建人比较多，除了吃饭，一年就只赚个几百块钱。刚出来的时候，大家都靠这个养活，而头脑灵活的福建人，会寻找买方市场，先是去问部队，然后是学校、机关的食堂，再有就是建筑工地。 后来干的时间一长，发现建筑工地不仅需要竹夹板，还需要木材和钢材。于是，见到生意机会就敢干的一大批福建人，跑到东北大兴安岭、小兴安岭贩卖木材，最开始做的只是一两笔小业务，慢慢规模发展到全国各地。据杨文秀介绍，木材生意兴起到红火的是1985年至1994年，那时，全国几乎有80％的木材生意都是福建人在做。 发家 做木材挖到第一桶金 “那个时候全国的需求量很大，我们常常把木材从东北、云南贩卖到全国各地，最初还只是挂靠在其他公司下面，到了1990年，国家政策允许私人做木材生意后，我们才开始注册，做自己的公司。”杨文秀表示，虽然那时我们比较穷，手头可周转的资金有限，但国家大的木材公司也无法跟我们竞争。木材公司的人去东北采购的时候，通常按照公司的安排，订多少数量什么品种的货就完事大吉了，而我们不同，我们肯定去实地看，哪种质量比较好，每间隔一二百米，就有一条火车道，分别堆放着比房子还高的木头，一般有三条火车道，每条道一走就是2~3公里，我们会根据季节和市场的需要，来选购木材。 这些信息都是在购买木材之前，就已经弄清楚了的。到什么时候哪些地方需要哪种类型的木材，我们有专人跑市场去了解，山西老百姓一般会在卖完大葱、大蒜、西瓜的时候，有点钱就开始买木材，一到春节，煤矿和工地木材要得少，那个时候进货肯定买的少等等。不像公家的木材公司，需要的东西发不回来，不需要的又有一堆。我们资金一个月周转两次，他们可能一年才周转两次，我们会专门针对老百姓的要求来组织货，这就跟做服装似的。夏天进冬天的服装肯定卖得不好，货对口的话发回去马上就卖了。 此外，不光是这个环节，在挑选好木材之后，装车也还有学问。通常我们每个车皮会安排一个人跟工人装车。和福建的气候不一样，东北半夜通常都零下几十摄氏度，我们半夜一二点装车的多的是，木材公司工人一边装，我们的人一起帮忙，看如何摆放能充分利用空间，一根木材装的空当大，浪费的空间就多。如果把小一点的换一头，一个车皮多装几方木材肯定就没有问题，那样一车皮就可以多卖几百块钱。这个办法对降低运输成本很奏效，我们跟装的一个车皮，一般来说，原木可能装60方木材，而木材公司自己装可能平均只能装52方，一个晚上花一个人就能赚到几百块，我们觉得很值。 后来，我们的生意，从原木开始到板材，再到规格材。会根据买方的不同需要给其加工，还有龙骨，越往后加工越细，而且我们都是团体作战，最初都是家族化，把家里的兄弟和亲戚聚集到一起，做好各自分工，有的去购木材，有的跑销售，有的负责加工，还有的安排送货，再有的专门在门市做买卖。“我们的这种模式，木材公司很难做到。” 商道与慈善之路 从木材生意到1997年跨行进入医疗领域，杨文秀和其他闽商一样，经历第一桶金的积累后，纷纷转向各自感兴趣的领域。今年四十出头的杨文秀，现任北京康恒医疗投资管理有限公司董事长，北京福建企业商会副会长。目前他已拥有5家医院，30多个门诊部，还有医药公司、投资公司、医院软件公司、广告公司，分布在山西阳泉、北京、河北等地。之所以选择医疗领域，杨文秀说这是为实现他多年以前的愿望。在他看来，做医疗机构救死扶伤，能给大家驱除病痛带来欢乐。 和其他地方过年的风俗不一样，闽商和家人、朋友凑在一起过春节。杨文秀说，“我们从来不打牌，谈的都是跟生意相关的话题，比如什么样的产品好销，什么规格的产品市场需要，哪还有什么未发掘的市场信息，大家在一起最爱讨论的都是这些。我们会想很多办法，帮助有不同市场需求的人去降低成本，做一些能带来直接效应的事。”当然，这些人聚集在一起，还会讨论如何做好本地建设，谁又捐赠了家乡修路、建学校，资助了那些条件不好的家庭，送他们的孩子上学。 目前北京福建企业商会会员800多人，加入的企业有200多家。商会秘书处工作人员刘媛媛透露，商会正在内部筹备慈善基金会，现在到位的资金已有100多万。商会成员所分布的领域也非常广泛，现任北京福建商会会长陈春玖，在北京就建成了好几家大型建材市场，在北京清河小营建材城，他不仅自己销售产品，还把多的空位租给别人，比如做窗帘的、五金的、壁纸、家具什么的。此外，他还拥有一个花卉市场和房产项目。据杨文秀介绍，闽商在建材市场，占有较大的比例，光北京就有几十个大市场，全国则多达几千个。但做建材市场生意，由于前期投入大，短期内的利润并不会太多，他表示，做建材市场是个中长期投资项目。 当青基会志愿监督者 央视《共同关注》和中国青基会希望工程“圆梦行动”七月启动以来，专门建立的网络平台“上大学啦”网站，有上万名来自全国各地的贫困大学新生的资料，等待社会各界人士的捐赠。活动推出后，许多人纷纷要求资助贫困学生，但同时，有捐助者也开始担心，这些捐赠的钱是否能真的到等着上学孩子们的手中。杨文秀就是其中一个。 有一天中午，他看到央视新闻频道《共同关注》播出的“圆梦行动”系列专题片。这一集讲述的正好是福建地区的一个贫困家庭，两个孩子同时考上了大学，家里只能供起一个孩子上学，是男孩上还是女孩上。“电视里播放的这个纪录片，仿佛把杨文秀带回到他的15岁，当时家里因为经济困难，不能再供他和弟妹同时上学，也因此杨文秀不得不辍学回家，跟父亲出门做生意”。 看到电视上的这一幕，杨文秀只有一个念头，“赶紧去吧，我给你资助。那时候就这么想。”后来，助手打电话到青基会的时候，得知这个孩子已经被人资助了，但杨文秀还想资助其他人，于是上网点击一看，还有那么多人上不起大学，想帮助他们，但被捐助学生的选拔程序问题、如何保证捐赠者的钱能落实到被捐助的孩子身上，以及既然是一个公益行动，为什么发起者之一的中国青基会还要扣除捐赠者捐献款项的10%%，这笔钱用在什么地方了，这三个问题成了杨文秀心中解不开的结。 于是，他来到青基会，详细了解了这次捐助贫困大学生上大学的活动，并当面向青基会的工作人员提出了自己的疑问。杨文秀说，现在他身边的很多朋友都想捐助这些孩子，但是不知道自己的钱能不能合理地使用，为了打消大家的顾虑，他提出来最好还是亲自实地去考察一下。 我捐十个孩子上大学 青基会工作人员也希望像杨先生这样的人去实地考察，自己亲身去体会。尽管在前两天的调查中，杨文秀对自己在北京时担心的问题已经有了比较深入的了解，但是，他仍然担心因为过早和福建省青基会接触而导致这次调查的真实性大打折扣。 在这种情况下，杨文秀再次改变了他的计划。他向当地青基会的工作人员提出，在他们上报省青基会的学生资料当中再次随机抽取几名学生，并要求自己和记者单独行动。 根据从中国青基会随机选取的资料提供的地址，杨文秀来到了莆田市某乡的陈金福家中。这个叫陈金福的孩子考了654分，并拿到了中国科技大学的录取通知书，杨文秀经过这次随机调查，他很快就决定拍板捐助了。从陈金福家里出来，杨文秀来又到了第二个孩子的家里……杨文秀和助理算了一个账，他们两人去福建5天花费10220元。一共调查了5名学生，算下里，核实一名学生的情况就需要2000多块钱的成本。 回北京的第二天，杨文秀就把5万元捐款打到了中国青基会的账上。他表示要捐助10名贫困大学生。事后他表示，虽然是很少的一笔钱，但体现了企业家心系家乡、关心故乡的一种情结。 中国青少年基金会副秘书长汪敏此前也曾公开表示，增加资金管理和使用的透明度，是希望工程“圆梦行动”的重要特点。 因此，中国青少年基金会特举办社会公开日，在圆梦行动期间，每周二专门组织“社会公开日”，随时接受社会监督和质询。在第一个社会公开日上，青少年基金会就介绍了圆梦行动的信息管理系统和操作平台。公布万名接受捐赠学生的信息，通过网站，捐款人可以查询捐款的处理状态、追踪捐款走向。
|
